Sumário
Agradecimentos
1. Introdução
1.1. Problema de pesquisa
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo geral
1.2.2 objetivos específicos
1.3 justificativa
1.4 estrutura do trabalho
2. Referencial teórico
2.1.1 Administração pública direta e indireta
2.1.2 Teoria burocrática da administração – principais
aspectos
2.1.3 Principais reformas da administração pública
brasileira
2.1.3.1 Decreto–Lei 579/38 – criação do DASP
2.1.3.2 Decreto–Lei 200/67 – modernização
administrativa
2.2 A função controle
2.2.1 Controle nas organizações
2.2.2 Controle da administração pública
2.2.3 O controle interno e o controle externo
2.3 auditoria – principais definições
2.3.1 Papéis de trabalho de auditoria
2.3.2 Auditoria Interna
2.3.2.1 Análise do conceito de auditoria interna
segundo o IIA
2.3.3 auditoria interna da administração
Pública federal indireta
2.3.3.1 Análise crítica da instrução normativa nº
01/2001 – da auditoria interna
2.3.4 Auditoria interna baseada em resultados de
gestão
2.3.4.1 Avaliação da gestão – economia, eficiência,
eficácia e efetividade
2.3.4.2 Fiscalização versus auditoria
2.4 modelos de gestão pública
2.4.1 O programa Gespública
2.4.2 O processo de sistematização: o método e a
prática
2.5 processo decisório – aspectos gerais
2.5.1 Processo decisório nas instituições públicas –
breve reflexão
2.5.2 procePso decisório no Instituto Federal de Santa
Catarina (IFSC)
2.5.3 A contribuição da auditoria interna para o
processo decisório
3. Procedimentos metodológicos
3.1. Tipo, natureza e abordagem de estudo
3.2. População e amostra
3.3. Técnica de coleta de dados
3.3.1 Técnicas e procedimentos segundo os objetivos
específicos
3.4 limitações da pesquisa
3.5 caracterização da instituição e da auditoria interna
3.5.1 O Instituto Federal de Educação de Santa
Catarina
3.5.2 A unidade de auditoria interna do IFSC
3.5.2.1 Auditoria regionalizada – desafios da
desconcentração
4. Exposição e análise dos resultados da pesquisa
4.1. Identificação da função controle no IFSC antes de
2000
4.1.1 A função controle no IFSC – percepções
históricas
4.1.1.1 Ambiente de controle: 1909 a 1942.
4.1.1.2 Ambiente de controle: 1943 a 1987
4.1.1.3 Ambiente de controle: 1988 a 2000
4.2 perfil de atuação da auditoria interna do ifsc
4.2.1 Atuação da auditoria interna do IFSC:
reflexões
4.3 mapeamento de processos – auditoria interna do
IFSC
4.3.1 Procedimentos integrados – auditoria
geral/regional do IFSC
4.4 Proposição: auditoria baseada em resultados
5. Considerações finais
Referências
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